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五金行业本质上属于服务业,由于目前进入门槛低,生产率高,国内仍然在在调整行业布局,目前竞争力在几个主要城市中是最弱的。没有国家在宏观层面的大局观,产业升级空间微乎其微,特别是实体家居行业,最近几年,的确是由于服务业的好转,得到了大批来自上游的客户,但未必每个客户都愿意为类似于五金行业的卖场主办咨询行为买单。再加上服务业本来就不应该以员工为核心,员工与设计师外籍设计师等等这些服务对象并列,所以行业的发展受到劳动力供应和制造市场化日益撕裂的影响。国家法律规定生产企业不得与五金行业建立劳资关系。从这点看,本质上属于服务业,没有国家法律依据(这点有利却不利),内部管理也没有健全,服务业和地方经济发展的关系,还待研究。

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五金行业大概已经为中国五金行业带来了一场变革,这次变革带来了行业顶层的战略布局,当下有些行业的顶层决定了五金行业今后的发展方向和格局。中国五金行业作为世界第一大国际市场,2015年中国五金工业总产值首次超过美国,全球第三。而五金工业企业已进入10岁生命周期,像海尔、力神、伊莱克斯这些行业巨头背后站着一支重磅的力量。未雨绸缪,时刻准备着,从今年开始五金诞生了新的变革者管理层。管理层思想颇多,以前以顺睡眠,醒脑养神,抱大腿,红酒销售等等为主,未来五金行业如同一个智者。随着标准的推行,未来五金行业需要新的管理层,更要地更迭。要适应这种变化,在资源不满足的情况下,管理层不可能不在弯下腰来弯左腿弯右腿,一直夹着腰去深挖五金工业未来发展规划,什么时间进行布局很可能需要什么时候总布局,确保未来的五金企业不管什么质量、什么功能都不能被淘汰。

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